Prefazione

ESN Italia è un’organizzazione che vive di ricambio continuo. Ogni anno cambiano i volti, le responsabilità e la struttura stessa del Network. Nonostante il ricambio, ciò che rimane costante è la missione condivisa, la comunità che si rigenera e un impegno che attraversa le generazioni, garantendo continuità e impatto nel tempo.
La Strategia Triennale 2026-2028 nasce da questa idea e necessità di continuità. Rappresenta l'evoluzione coerente di un percorso iniziato diversi anni fa che nel corso del tempo è stato rafforzato e modificato con nuove idee, nuove visioni e obiettivi seguendo le esigenze del periodo storico. Le trasformazioni vissute e quelle che inevitabilmente vivremo sono passaggi di un cammino più ampio che ha sempre come obiettivo la promozione della mobilità internazionale come motore per il cambiamento della società, l’accoglienza e l’inclusione di studenti e studentesse internazionali.
La continuità si traduce nella capacità di custodire ciò che funziona, avendo al tempo stesso il coraggio di cambiare, migliorare o superare ciò che risulta fragile o poco efficace. Richiede di non disperdere competenze nel cambio di mandato e di rafforzare il knowledge transfer.
Richiede la costruzione di una struttura stabile che accompagni il volontariato senza sostituirsi ad esso, e che garantisca alle Sezioni locali strumenti costanti, non interventi episodici.
In un Network che cambia velocemente (molto più di quanto accade in tante altre Associazioni e realtà del Terzo Settore), la continuità serve per garantire la coerenza. Si tratta della capacità di mantenere saldo il principio “Students Helping Students” mentre crescono le responsabilità, le relazioni istituzionali e la complessità organizzativa. Significa scegliere di non inseguire emergenze annuali, ma di affrontare in modo strutturale le sfide emerse, dal benessere dei volontari all’accessibilità economica, dall’housing alla semplificazione dei processi interni.
Questa Strategia non appartiene a un mandato, ma a un percorso. Il Consiglio Direttivo nazionale 2025 la consegna al Network come strumento di orientamento condiviso, nella consapevolezza che la sua attuazione dipenderà dalla capacità collettiva di lavorare in continuità: tra livelli associativi, tra territori, tra generazioni di volontarie e volontari.

Consiglio Direttivo Nazionale
ESN Italia 2025

Perché una Strategia Triennale

La Strategia Triennale 2026-2028 rappresenta l'evoluzione naturale del percorso che è stato avviato da ESN Italia nel 2017, ultimato con il ciclo 2023-2025 e la trasformazione in Ente del Terzo Settore. Questo documento è un indirizzo politico condiviso: serve a guidare il Consiglio Direttivo, le Sezioni locali e le Strutture Interne per i prossimi tre anni. Nasce dal confronto ampio con il Network - consultazioni di Consiglio Direttivo, Board Supporter, Rappresentanti Locali e Sezioni - e si allinea alla Vision & Strategic Priorities 2025-2031 e alla Three-Year Strategy 2025-2028 di ESN International, adattandole alle specificità italiane: un Network di oltre 50 Sezioni, 2500 volontari e un ruolo crescente nel sistema del terzo settore italiano. Definisce indirizzi chiari per affrontare le sfide strutturali emerse: burnout dei volontari, burocrazia percepita come eccessiva, emergenza abitativa, knowledge gap, accessibilità economica degli eventi nazionali. La Strategia guarda al futuro di ESN Italia come Associazione che coordina, non gestisce; che sostiene le Sezioni nel loro ruolo primario di supporto agli studenti internazionali, senza snaturare il volontariato in "lavoro".

Metodologia

Questo documento è il risultato del lavoro di un gruppo composto da 5 associati dei Soci di ESN Italia che, nel corso dell’anno associativo 2025-2026, ha condotto un processo strutturato di consultazione del Network. Il gruppo ha raccolto pareri e input da:

  • Consiglio Direttivo Nazionale, tramite due punti di discussione durante i Board Meeting;
  • Sezioni di ESN Italia, tramite un form di consultazione (hanno compilato 36 Sezioni su 53;
  • Board Supporter di ESN Italia tramite due call di confronto;
  • Rappresentanti Locali tramite una consultazione avvenuta durante una call di Community.

Chi è ESN Italia oggi